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幾十年來，沃爾瑪主導著美國的消費市場。但在以一個銳不可擋的姿態主導美國零售市場後，它發現自己正被破壞與侵蝕。
這份力量來自線上購物，特別是亞馬遜。去年，美國人每十美元的花費，就有一美元是花在電子商務上，這數字比一四年成長了一五％。
亞馬遜在北美的營收成長速度，比這個大約還要快一倍。沃爾瑪佔美國零售的比例大約在一○．六％，仍超過亞馬遜一倍有餘，但已經低於它在○九年的高峰一二％。一月時，沃爾瑪宣布關閉一五四家美國店面，未來，它或許要關掉更多。
沃爾瑪超級購物中心（super-centres）低價與多樣商品的組合，曾經是無人能敵的模式，但這模式正在失去魔力──其他競爭者挑戰低價，亞馬遜的倉儲中心則挑戰商品廣度。
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