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五大原則 管理急驚風老闆

A型性格的老闆,是有名的「急驚風」,常使不懂如何與他們相處的下屬鬧胃痛。 五個重點,讓你了解A型老闆的好惡,做好「向上管理」。

向上管理-溝通-人際關係-A型性格-老闆-工作情緒-管理者 圖片來源:江小A
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老闆常常是工作的壓力源,特別是A型性格的老闆。

由美國心臟科醫師費德曼(Meyer Friedman)所提出,將一般人的性格分為A型人格與B型人格兩大類,A型人,有強烈的成就動機、個性急迫、容易失去耐心、競爭心強、努力為目標奮鬥;相較之下,B型人對工作的要求就顯得寬鬆,容易滿足於自己的狀況,也相對有耐心。

作為管理者,A型老闆特別棘手,節奏快、勝負心強、不輕易妥協、喜歡承擔各種挑戰、很難放鬆,同時也希望團隊的成員都跟他們一樣,難免給下屬嚴酷難搞的緊張感。

面對擁有A型特質的老闆,要想辦法找到合適的應對方式,讓彼此的工作關係可以運作得更好。掌握以下五大原則,減緩A型老闆帶來的挫折感。

原則一 嚴守時效

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