在台北大型工程公司謀職的吳思憲，農家子弟出身的他，始終相信鄉下的未來商機遠比城市來得大，也因此，辭去工作後，他返回故鄉承租了三甲地，種起南瓜、胡瓜、番茄、辣椒等作物，當起快樂農人來。
事實上，在轉型耕作前，吳思憲在蘭花培植及外銷領域，早有一定的盛名，從小就對園藝相當有興趣的他，選擇蘭花作為事業，也做出口碑及成績，然而2008年的金融風暴，使得市場萎縮不說，隨著最大的日本客戶過世，蘭花銷售一路下滑，促使吳思憲轉型，並減少蘭花產量。
採用草生農法 提高品質減少病蟲害
在嘉義，水稻仍是主要的作物，吳思憲卻選擇種植葫蘆科及茄科植物，他說，「這樣的好處，是一年四季都有作物收成，像是葫蘆科怕冷，春夏秋是產季；茄科則相反，怕熱所以盛產於秋冬。輪種的方式，土地利用率也跟著提高。」而不同於傳統使用農藥、化學肥料的慣行農法，吳思憲則選擇活用雜草的草生農法，不但可以提升土壤有機質含量，也能減少病蟲害發生。
傳統種植葫蘆科作物，如南瓜、美濃蜜香瓜，總是採用伏地栽培，吳思憲認為這樣的方式，雖然產量高，但品質容易良莠不齊，於是他獨排眾議，採直立式栽培方式，以美濃蜜香瓜為例，採網室直立式栽培，一棵只留一果，近完熟採摘，品質佳，一致性也高。
青農平台搭橋 互通有無、交流學習
為了補足相關知識，吳思憲相當積極地學習，除了到成功大學、中興大學進修外，也透過嘉義縣水上鄉農會的協助，獲取相關的研習及活動訊息，並成為產銷班的一員。「思憲，就像是『問題』學生！」嘉義縣農會督導溫玉梅表示，吳思憲不僅學習態度佳，對於農業，更是有無窮的求知慾，第一次在研習場合看到他，他是現場最踴躍發問的人，也讓溫玉梅印象相當深刻。
近來，吳思憲則參與了由行政院農業委員會補助，中華民國農會及嘉義縣農會執行的「在地青年農民組織與輔導計畫」，藉由這個平台，青年農民間彼此學習與交流，提昇專業度。「由於大家的背景相當多元，所以各式各樣的資訊都有。」他舉例，組織裡有位農民是養蜂的，所以當作物需要授粉時，只要跟他求救，就有現成的蜜蜂協助授粉。
少量多樣分散單一耕種風險
十年的農民經驗，吳思憲發現農民的生產技術不是問題，產銷之間的失衡才是今日農業最大的瓶頸。從不把雞蛋放在同一個籃子裡的他，自從親訪過市場拍賣中心，了解產銷過程後，每回作物收成，他便會將作物分散於不同的市場進行銷售，藉以分散風險，提高利潤。
「在台灣，只要遇到農產品大豐收，農民反而笑不出來，因為往往供過於求，賣不出去，這時政府或地方農會就會開始收購。」他認為農民應該直接面對消費者，從消費者的消費喜好中，決定自己要種什麼，避免大量種植單一作物的生產方式，反而要生產賣得出去的農產品，少量多樣才是增加競爭力的關鍵。
換句話說，農民間必須互相協調生產種類，甚至調節生產採收時間，多樣少量，只生產賣得掉的產品，不再重蹈過往「少樣多量」單一耕種的賭博式生產。
挑選當季食材及安全標章蔬果 確保食用安全
另外，吳思憲強調適地適種也相當重要，同時他也呼籲消費者記得要「吃在地、食當季」。「非當季的蔬果，不但價格昂貴，而且經過人為催熟及儲存的程序，吃進農藥、化學保鮮劑的機率也比較高。」他進一步分享挑選蔬果的小秘訣，颱風過後的葉菜類通常急於搶收，而有農藥殘留的問題，他建議這時不妨以根莖、瓜果類替代葉菜類，這些作物多因農藥噴灑不到，且多去皮食用，農藥污染可能性相對較低。
一般從市場買回來的蔬果，不要一買回就放入冰箱，由於大部份的農藥會被植物體內的酵素分解或在空氣中揮發，放置幾天再吃是比較安全的做法，冰箱低溫反會抑制蔬果本身酵素的活動，無法分解殘毒。
正由於蔬果中農藥的殘留，看不見、聞不到、也摸不著，盡管各種農藥檢驗方式不盡精確，吳思憲強調經過專人採購、專業處理、檢驗的蔬果，仍是較值得信賴的農產品。目前由政府農政單位推廣的「吉園圃」安全蔬果標章，即是有品質安全保證的農產品。
笑言自己就是總裁的吳思憲，對於返鄉務農的生活十分肯定，他認為要得到消費者的認同，最重要的就是對自己的農產品有信心，直接面對消費者的喜好，就能得到該有的利潤，收入穩定，就更能安心地務農。
