愈高階的領導人，其前瞻性要更高、視野要更寬廣、考慮層面要更周延。這些都需要所謂的「觀念能力」才能做到。觀念能力是指體察不同範圍或層面中的因素，彼此間關聯或因果關係的能力。這些關聯或因果關係包括了：
在時間軸上，「過去」、「現在」、「未來」之間，各種決策與現象之間的因果關係──例如過去哪些政策造成了今天的局面，或今天的決策對未來競爭地位有何影響；
「組織外界環境變化」對「組織內部運作方式合理性」之影響──例如雲端科技將如何衝擊本組織目前的產銷配合方式；
行銷、生產、研發、人力資源等內部單位之間，各種做法的配套互動關係──例如自創品牌後，研發流程及人員培訓可能需要哪些重大調整；
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