從父親手上接下棒子四年了，對四十一歲的復興航空董事長林明昇來說，二○一四年恐怕是轉型最關鍵，卻也最痛苦、挑戰的一年。
年初，氣派Ｗ飯店會議廳滿座媒體與主管。林明昇與父親林孝信才宣布，旗下中興保全、復興航空與國產實業將整合更名「Sigmu」，追求更大的綜效。
九月，復航全資擁有的「威航」也蓄勢待發，這將是台灣第一家低成本航空公司。
然而，七月二十三日，從高雄起飛往澎湖的復航ＧＥ二二二，在降落時發生意外，造成四十八死、十傷。這是近十二年來，台灣最嚴重的空難事件。
從法人到業界，談到林明昇，大家的評語都是「很積極」、喜愛各種新點子與嘗試，動作頻頻。
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