重磅週年刊

真有不變的企業成功模式?

要經營成功的企業,是否真有黃金定律可遵循? 商業書《三項金律》以精確的數據,歸納出成功企業的致勝祕訣。

《三項金律》-決策-成功學 圖片來源:劉國泰
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在商業書籍之中,最成功的書種就是研究如何成功的書籍。

《三項金律》(The Three Rules)作者麥可.雷諾(Michael Raynor)和穆塔茲.阿梅德(Mumtaz Ahmed)在德勤顧問公司工作,也採用了成功類書籍慣用的技巧。

他們強調自己的結論「可衡量、可執行」,巧妙地將企業分成三種類別,分別是「奇蹟創造者」、「長跑者」和「平凡無奇」,甚至還應用了最精巧的技巧:第三條金律就是「沒有其他金律了」。

不過,兩位作者比大部份成功學家更嚴格;他們研究資料庫Compustat的資料,檢視一九六六至二○一○年間在美國上市的企業,總計達兩萬五千家,最後找出在統計意義上表現特別突出的三四四家企業。

作者花了五年研究這三四四間企業,一開始卻什麼都沒有發現。直到他們將焦點,從企業的行為轉至思考方式,情況才有了轉機。

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