重磅週年刊

不只三個諸葛亮

全球競爭下,企業需要整合高階團隊, 不能只靠「三個臭皮匠」,或是「一個諸葛亮」, 而這群諸葛亮,如何在正確的時機,做正確的決策?

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超競爭的全球經濟下,許多企業主管的挫折感愈來愈深:經濟不景氣,不管他們再怎麼努力衝刺,績效就是難有起色。

即使景氣回暖,需求轉旺,但從航空、汽車、電訊、科技設備、媒體、零售、金融到資訊服務業,在產能過剩引發的殺價競爭下,許多產業的獲利幾乎已無大幅成長空間。

以往,企業的不景氣對策,是藉由改善營運績效——削減開支、杜絕浪費、精簡組織與事業——盡量利用企業的現有能力擠壓出更多獲利。但這種做法有其極限,面對嚴苛的新挑戰,企業必須改變組織戰略,鼓勵公司上下以追求成長的新計劃,創造新獲利。

換句話說,今天的企業不僅要追求營運績效的改善,更要追求企業整體績效的提升。

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