當前混亂的局面,起碼要再五、六年,經濟會持續動盪不安,企業的生存力更顯重要,」繼策略大師麥可波特之後,美國哈佛大學另一顆明星——新一代管理大師唐納薩爾(Donald N. Sull) 接受《天下雜誌》獨家專訪時指出。
企業如何活得好,甚至永生,就像人要長生不老般困難。因為企業如同人,年輕時再怎麼強壯、注意養生,即使活得久,也總有老去的一天。尤其一旦碰到環境劇烈變化,企業往往在一夕之間,淪為奄奄一息。
因此唐納薩爾呼籲,企業領導人要能敏銳觀察自身所處的環境,以及企業組織內的各個要素是否已變成一顆顆阻礙進步的大石頭?昔日的成功策略定位,是否如今仍過於執著,而成為什麼都看不到的眼罩?昔日的價值是否變成教條?昔日的資源是否變成今日的負擔?昔日的關係是否變成限制發展的桎梏?昔日有效的流程是否變成今日一成不變、阻礙創新的例行公事?
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