雖然企業努力轉型，但製造業還是發展主力。當以往優勢慢慢褪去，哪種是台灣絕不能丟掉的能力？
在全球分工與競合的架構中，台灣企業過去一向以製造優勢見長。近年來雖致力於發展品牌行銷、技術研發、全球運籌等其他優勢，但短期內仍不足為恃。
製造優勢的來源基於幾方面。一是成本低廉而勤奮的勞工，二是為數眾多、技術良好的基層幹部，三是緊密的協力網絡，四是靈活的整合能力，五是足量的資金，可以支持設備與產能的投資。
這幾項優勢來源中，有些近來已經發生明顯變化。勞工不再低廉，勤奮程度也不如從前，這已眾所周知。技職教育紛紛轉型為大學甚至研究所，著重於學術研究，對技術基層幹部（工職或工專層次）培訓是否產生負面影響，尚待觀察。資金則在全球自由流動，「逐利潤而居」，未必要錢留台灣。
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