九一一後,監視用攝影機需求大增,悠克的業績開始飛長。王進祥挑上這個「大廠看了頭暈」的行業,有什麼制勝祕訣?
九一一恐怖攻擊後,美國政府一舉投下超過千億美元加強國內安全。一時杯弓蛇影,機場、街道,連紐約時代廣場都開始裝起隱藏式攝影機。讓電影「全民公敵」劇情裡頭,黑人演員威爾史密斯不管逃到哪裡都無所遁形的惡夢,隱然成真。
當美國知識份子齊聲抗議個人隱私權受侵犯時,誰是這股趨勢的最大受益者?
贏家之一是皮膚黝黑,說起話來挺有冷面喜感的悠克電子董事長王進祥。
悠克是國內第一大監視用攝影機製造廠商,由於近年國內消費不振,原本預期去年表現持平。但九一一事件後,對恐怖份子的恐懼讓海外訂單暴增,去年一度調升財測,最後二○○二年悠克總計賣出五十七萬台攝影機,營收達到九億元新高。
悠克佔國內總生產量五分之一,而全球市場佔有率為四.八%,也擠進前五大。但最叫其他電子業同行豔羨的,是去年一八%的高獲利。悠克電子在過去三年間,以營收平均成長二八%的速度,擠進一百強的第四十八名。
王進祥的創業之路可說是一帆風順。他二十六歲到哥哥的電子公司打工,當時房市狂飆,每戶嶄新的公寓大樓都流行裝影像電話。就讀工業技術學院(現在的台灣科技大學)電子所的王進祥覺得電話裡頭那支攝影機貴得不得了,但拆開看後,發現「零件很便宜」。於是王進祥興起「吾可取而代之」的念頭。帶著親朋好友集資的三百萬創業,畢業後切入監視攝影機行業。
王進祥的切入點時間恰到好處。當時國內社經環境的變化,對監視器材創造出大量需求。首先是轟動一時的李師科搶案,使得政府規定金融機關全得裝上監視器,加上逐步取代傳統雜貨店的便利商店,為了二十四小時經營的安全顧慮,也家家裝上攝影機。
此時攝影機的成本也因科技進步而適時下滑,過去電子攝影機用的是笨重、昂貴的光導管。十多年前日本新力開發的電荷耦合元件(CCD)以輕巧價廉的優勢迅速取代光導管。整個數位化的趨勢也加速監視器材價格快速下滑,十年間一支攝影機造價已從四千多元降到一千元,整套設備四萬元有找,讓大街小巷都裝滿攝影機。世界趨勢亦是如此,根據美國Freedonia集團的研究,世界安全器材的銷售量近十五年間,幾乎均以九%的速度穩定成長。現在王進祥到銀行、超商都習慣四處張望,尋找悠克的產品。
但現在電腦進入微利時代,看到監視產品的高利潤時,光寶等同樣具有光學技術的科技大廠會不會成為未來悠克的大敵?
王進祥得意地打開產品型錄,裡頭密密麻麻印著上百樣大小產品,從棒球大的隱藏式鏡頭,大到可望遠二十二倍的伸縮電動鏡頭。他認為安全器材業注重小量多樣,上百個客戶,上百種產品,這使得習慣面對惠普、新力,單一產品動輒上百萬台的科技大廠很難調適心態。「他們看到頭就暈了!」王進祥有點得意地說。
數位化趨勢持續拓展。監視系統的影像儲存已經由高容量硬碟取代傳統錄影帶。雖然這類「數位錄影機」產品的技術來自電腦業,非悠克所長,卻也在今年迅速推出八種產品,靠的是四十多名研發人員。
人才哪來的?「當然是那些高科技公司啊!」王進祥笑著說。
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