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毛治國低調搞變革

最近,博愛特區的三民書店裡,「毛主席」經常在此流連、徘徊,尋找靈感。這位「Chairman Mao」,是今年初離開中華電信,被員工戲稱為「毛主席」的毛治國。  離開競爭激烈的電信業,轉任行政院有給職顧問,毛治國負責籌劃「國家傳播委員會」。  回到公職的毛治國開始清閒起來。面對來訪記者,他話匣子一開,喜為人師的那一面表露無遺,他大笑著說:「我最近書讀得很多,你們要小心一點。」  這段日子,他專注寫書。事實上,毛治國實際動筆有四年了,他的腦袋裡一直存在許多關於決策與變革的理論。他認為,擔任中華電信董事長的兩年半時間,是最好玩也最有成就感的,因為他在實驗自己的理論,而且證明大部份理論是管用的、道理是一貫的。  前行政院副院長劉兆玄以「有西方管理學的理論架構,也有相當中國的哲理呼應」形容毛治國的第一本書《決策》(該書即將在三月底由《天下雜誌》出版)。  從交通部主祕、高鐵籌備處長、交通部次長、民航局兼局長到中華電信董事長,每離開一個職位,毛治國總拍拍衣袖,不帶走一片雲彩。  學的是路政,卻又悠遊於航運、電信領域,毛治國覺得他能勝任的原因,是他在不同的位置,都在學習「變革」,在位的每一天,則在學習做「決策」。  熟讀孫子兵法,始終保持「善兵者,無赫赫之功」的低調哲學,毛治國生涯中的種種驚嘆號,似乎都收斂在他沉穩的「廟算」之中。  自忖為「變革管理者」的毛治國,如何談他的變革哲學?

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最近,博愛特區的三民書店裡,「毛主席」經常在此流連、徘徊,尋找靈感。這位「Chairman Mao」,是今年初離開中華電信,被員工戲稱為「毛主席」的毛治國。

離開競爭激烈的電信業,轉任行政院有給職顧問,毛治國負責籌劃「國家傳播委員會」。

回到公職的毛治國開始清閒起來。面對來訪記者,他話匣子一開,喜為人師的那一面表露無遺,他大笑著說:「我最近書讀得很多,你們要小心一點。」

這段日子,他專注寫書。事實上,毛治國實際動筆有四年了,他的腦袋裡一直存在許多關於決策與變革的理論。他認為,擔任中華電信董事長的兩年半時間,是最好玩也最有成就感的,因為他在實驗自己的理論,而且證明大部份理論是管用的、道理是一貫的。

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