「這個公司的做法實在太神奇了！」原在美商應用材料服務、到國�電子半年、負責人力資源的行政部經理李偉寧不禁說。
三千人，每年教育訓練的預算只有四百多萬，是同等規模外商預算九十分之一。但國�的成果一點不讓，平均每人每年受訓超過三十三小時，比許多外商都多。不斷增進員工職能的結果，國�的產品線能從電子順利跨越到通訊，今年公司每股盈餘超過七元。
這次惠悅人才資產效益調查發現，不當的員工訓練、不當花費或誤用，卻無法回收的人資措施，會立刻減損股東價值。尤其在不景氣的情況下，資源更是要慎用。
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