徐義權 逆向創品牌
從老師變老闆，聯合技術學院工業設計系副教授徐義權的創業故事，和他的兒子有很大的關係。
兒子滿月時收到許多金飾，卻只能鎖在保險箱。直到表弟的兒子也滿月，家中長輩要他從別人送兒子的金飾裡挑幾條再轉送出去時，徐義權開始認真思考：「有沒有對小朋友實用又有紀念性的禮物？」
後來，因為兒子腳形寬厚，遍尋不著合適童鞋，徐義權在親手為兒子做鞋後，興起以「幼兒手工訂做鞋」的念頭。
去年，徐義權投資兩百萬自創 「be*U」品牌，一雙訂價兩千元上下、還要客人先付錢才交貨的童鞋，在一年內已有七個經銷據點，甚至還開始賣起親子服飾。但這全是因為他執行兩個策略：搶第一和善用發明及專利權。
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