相較於精品業的重金投資，童心園實業的玩具品牌WePlay，去年正式推出，今年就拿下三項設計界最高榮譽——德國IF獎。童心園的故事證明，以小搏大也能自創品牌。而其成功的要訣，總經理邱義誠說：「我是把孫子兵法全都用上了。」
以小搏大要訣一：借力使力
順水行舟，WePlay利用既有廠商的通路，打入歐美市場。
過去十多年，童心園是台灣最大的教育性玩具進口代理商。邱義誠每年出席各國品牌代理商大會，因此深知各公司的國際通路，知道自創品牌後，代理商要找誰，「我找對通路，就能吸引溝通頻率相近的客戶，」邱義誠的太太，童心園實業董事長吳文鶯說，去年WePlay出口一億多，毛利率達40％以上。
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