重磅週年刊

企業制勝的九大議題

歡迎來到消費者經濟時代。在這個時代,做生意可不簡單,太平盛世是異象,苦日子才是常態。 曾獲《時代雜誌》與美國《商業週刊》評選為最傑出管理大師之一、在九○年代以《企業再造》一書引爆全球管理創新風潮的管理學者麥可.韓默(Michael Hammer),在這本最新著作《議題制勝》(The Agenda)中,揭櫫新世紀企業制勝的九大議題——「讓顧客容易和你做生意」、「提供顧客真正需要的產品」、「創造流程企業」、「善用流程,發揮創造力」、「工作評量為管理,不為會計」、「實現沒有框框的管理」、「共營物流社群,專注最終顧客」、「攜手合作拆除公司外牆」及「延伸企業,虛擬整合」。鼓勵企業回歸經營基本面,嚴肅對待做生意這件事。 首重流程的韓默指出,在競爭劇烈、需求下滑、消費者愈來愈挑剔的現代,企業要永遠成功,就必須比對手更會執行、更精通流程。精擅製程與管理的標竿企業台積電,曾根據韓默這套理論,不斷創新,創造出無可取代的競爭優勢。《天下雜誌》獨家獲得本書全球中文版權,特別摘錄部份內容,將此全球最新管理理論分享讀者。

其他

冷不防地,生意不再那麼好做。

一九九○年代晚期有段很短的時間,似乎所有的生意難題都能迎刃而解。企業在任何方面無不欣欣向榮,老店的營業額和盈餘屢創新高,新公司的創業資金多到淹腳目,大家都生意興隆大發利市,視成長和成功理所當然,消費者捨得花錢,股市指數只上不下。

商場上,似乎人人都是贏家。知識、技術和經驗不再重要,精力、毅力和態度就已足夠。追逐事業有成的新美國夢,與長期辛勤工作無關,只要和三五好友廝混,搞出一個機巧點子,等個一年半載「公開上市」,一切便大功告成。某些自吹有先見之明的人不斷鼓吹,眼下是個全新的商業時代,是不再有景氣循環的「新經濟」時代。網路改變了一切,還在強調成本、品質和庫存這類俗務就是跟不上時代。

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