把舞台還給部屬

台灣IBM總經理許朱勝四十三歲前的人生一路順遂，卻從兩年前上任總經理後，開始他「阿信」的命運。

先是遇上網路熱潮，席捲了五分之一、共三百多名員工，創下有史以來最嚴重的失血紀錄。

網路熱稍歇，又遇上「中國熱」。

大陸崛起，中國IBM業績飛快成長，對許朱勝造成壓力，同時，又對台灣的人才產生強烈的吸力。

兩年間，台灣IBM已有十六位「總」字輩的高階主管出走大陸。今年初異動更劇，十五位部門最高負責人中，有四位去了中國，包括營收最大的金融事業群、成長最快的服務事業部。最近，甚至連人力資源主管都去了大陸。

許朱勝頓失左右手，然而，仗還是要打，台灣的業績還是要扛。