自由與自主

國際景氣雖然可望復甦，但台灣經濟面臨的嚴峻挑戰，並未絲毫減輕。要走出新方向，台灣亟需集中注意力於最重要的事情上，集思廣益，凝聚共識。此時，經常主導議題和輿論走向的媒體，實在負有重責大任。

但是現在台灣的媒體，主導的是什麼樣的議題？促成了什麼樣的討論？這樣的媒體，將如何影響你我的未來？我們又能夠做什麼？

要轉型，台灣所剩時間不多。如果大家繼續將心力浪費於內耗、鬥爭、討論八卦，可能轉眼間，情勢逆轉，台灣也失去轉型的契機。因此，《天下雜誌》特別製作這次媒體專輯，希望喚起大家對媒體的重視，一起來找出改善媒體的機制。

根據《天下》的調查，台灣民眾對媒體的信任度只有22％。對於最有影響力的電視新聞，大部份民眾更表示看了之後感到焦慮、心煩、沒前途。電視新聞的膚淺、惡質化，已讓很多人採取「關機」的對策。

無人監督，媒體必然沈淪

其實，台灣媒體的惡質化，是開放後過度競爭、民眾又漠視自己閱聽權的結果。在激烈競爭下，媒體競相以聳動、羶腥的報導來提高收視率、閱讀率。廣告主又以收視率、閱讀率做為投注廣告的唯一標準。在無人監督之下，媒體遵循商業化路線，日趨低俗，是必然的現象。

誰來監督媒體？媒體是監督政府的「第四權」，但負有重責大任的媒體卻無人監督。唯一的制衡力量，就只剩下民眾自己。

在訪談過程中，我們感受到許多民眾對媒體的憤慨和無力，可惜的是，他們的憤慨並沒有凝聚成影響媒體的力量。

其實，人民的力量不容忽視。

曾任電視主播的富邦文教基金會執行長陳藹玲就主張，面對媒體「不必憤怒，不能放棄」，並積極到社區推動「媒體素養」推廣教育，希望讓青少年不會被媒體牽著鼻子走。由三十四家企業組成的廣告主協會也開始用廣告的力量抵制惡質媒體。人民自發性監督媒體的力量，已經發芽，但還有待更多人響應。

惠普科技董事長余振忠在資訊狂流中就十分清醒。他說：「Youarewhatyoueat.」（你吸收什麼樣的資訊，會決定你成為什麼樣的人。）他決定拒絕電視所強迫推銷的資訊，而要主動尋找對自己有用的資訊。

新聞自由可以載舟也可以覆舟。在自由帶來的混亂、低俗中，人民要發揮更多的自覺，才能有更多的自主，也才能遏止媒體的沈淪。

全球競賽的腳步不停息。我們是否應要求媒體，停止向內看，而成為引領人民向外看的一扇窗？《天下雜誌》願和所有媒體一起努力。