怎樣選拔將軍？

一、洞燭機先：獲選的人必須能夠「搶先一步」，而不僅僅是「應變」而已。換句話說，光是遇到情況而能做出優良的反應與處理還是不夠的。這種人為數很多；必須事先看到可能發生的問題，而能採取行動來防止。

二、關懷袍澤：他必須把屬下當做種種問題，比如說住的環境太差，或者十七歲的太太即將生產等，這些都會影響他們的工作情緒。

三、進取而不自私：選拔委員會對於野心大的人頗表興趣；但對於太過於自私、毫無耐性、只想往上爬的人，則不感興趣；至於只求出名、出風頭的人，則根本不列入考慮。

四、不偏不倚：有的人過去的紀錄極為優秀，但是偏見或成見太深，會在綜觀全局時失去客觀公正的立場，這種人也不適合當將軍。當然，以美國軍中的情形來說，種族偏見是一很敏感的問題，如有此一偏見，大概就沒有機會當上將軍了。

廣告

五、體能良好：將軍身負重任，心理、生理的壓力都很大，一旦身居要職，體力反而不勝負荷，這是得不償失的。不過選拔委員會的重點在候選人是不是關心自己的體能，是不是經常加以保養。因為許多人到了四、五十歲以後，常常就忘了注意自己的身體狀況。

二千六百人當中選出六十四名，大約每四十一個上校才出現一位將軍。那麼選出來的人又是什麼樣子呢？

 

動人傑出的事蹟

 

這六十四位候選人當中只有一名女性，全部受過大學教育，大多數具有碩士學位，幾乎所有人都參加過軍中的高級訓練班，諸如指揮興將軍人才學院、陸軍戰爭學院等等。他們也幾乎全都領有戰鬥勛章或卓越服務獎。比較奇怪的是，只有十四位出身自著名的西點軍官學校，竟有四十四名來自普通大學然後接受預備軍官訓練的，三名來自軍官養成學院，一名出身自國民兵。幾乎所有人都直接指揮過六百至八百人的部隊，甚至不少人當過三千人部隊的旅指揮官。

廣告

他們每個人都有動人而傑出的事蹟。例如，其中唯一的女將軍SherianGraceCadoria於一九六一年直接任命進入女軍官團，以後大部份時間在憲兵單位服務，目前是國防部陸軍執法部門主管。

有一位軍醫出身的將軍PatrickHenryBrady，英勇無比，曾在越戰期間於一天之內救出五十一位嚴重傷患，他當天所坐的三架直昇機，有兩架被地面火力擊落，但他仍然奮勇執行任務，因而榮獲美國最高戰鬥獎–榮譽勳章（MedalofHonor）。

另一位將軍DanielR.Schroeder的資歷無人出其右，這位將軍目前是喬治亞州史都華堡陸軍第二十四步兵師參謀長，他是一九六一年陸軍官校的畢業生，然後進入陸軍服役，後來任職西點軍校，又曾入陸戰隊戰爭學院受訓，並進入空軍技術學院深造，得到碩士學位，每一兵種都任職過，實在不多見。

 

急於升階反敗事

 

廣告

一般而言，美國的職業軍人服役十五年，順利的話應可升到中校軍階。絕大多數人在這以前很少想到在制服上掛一顆星，但到了這個階段以後，如果又被選任為營長的話，這時多數人會認為自己通過了一項重大考驗，大都雄心勃勃、志在將軍。

但根據上述這批新將軍們的觀點，太過於積極爭取升階，反而敗事，幾乎全無可能被選上，重要的是必須把目前交付與你的任務，努力做去，有所表現，集中意志，心無旁騖。可見選擇的標準固然重視未來導向，但實際的表現和對現在任務的重視，卻是更可靠的一項依據。

美國陸軍總部選取將軍的五項標準，乍看下，並沒有特別獨到的地方。洞燭機先一項，強調事先防備勝乎事後因應，可能與今後的核子戰略有關，因為核戰的重點在如何防止它的發生。但過份重視這點，仍然有待商榷，畢竟這方面的任務屬於主政者多，而非軍人職責之所在。況且將軍的任務在擊敗敵人，若太強調防患未然，可能損及這項基本要求。

廣告

進取而不自私，確實是一項深刻中肯的觀點，在美國這種資本主義高度發達的社會，進取的人常常是自私的，而自私也往往是可以隱藏的。他如關心屬下、不偏不倚、身體健康等，均是平實而重要的原則。話雖如此，但要五者兼備，並且通過長期的考驗，可就不是那麼簡單了。

語云「一將難求」，當得上將軍的終究還是少數。同時從這些選擇標準中，也可以看出，就相當程度言，軍隊也跟一般社會組識相同，都是由一群平凡而又個性不同的人組成的，選擇將軍的標準，似乎也可以應用到社會的其他方面。（取材自紐約時報）