為什麼「卓越」公司不卓越?

「追求卓越」一書作者畢德士回憶起他在惠普公司某部門演講完不久，這家在他書中列名為「卓越」公司的某部門經理告訴他：「我們每個季節請你演講一次，好讓我們記得惠普確實是一家偉大的公司，並且提醒我們要維持你在書中所提的一些成為大公司要的特質，有多麼費力。」

 

受到折磨

 

產品發展、內部混亂的問題正折磨著這家僅次於IBM、迪吉多的美國第三大電腦製造商。惠普幾乎不能再承擔美國最具創意、經營最好公司的名聲。雖然它目前營收仍相當強勁，但在難纏的微電腦與超迷你電腦的市場，已跌得相當慘重。