人類最偉大的發明或發現是什麼?火?電?還是輪子?
我以為是語言。
沒有火、沒有電,我們仍然可以生存,沒有輪子的生活可能沒有那麼寫意,可是,如果缺乏了語言來幫助溝通,人類的文明進化一定沒有今天的成果。
為什麼堅持沈默?
既然語言對我們那麼重要,為什麼時常聽到人說「盡在不言中」?或﹁無聲勝有聲﹂?當然我們也應該有保持緘默的時刻,但我相信絕大部份堅持言多必失、不說為妙的人是因為他們沒有信心,也不懂得如何去表達自己,因而採取了這種消極的態度。
台灣地區的總就業人數有七百三十萬,如果每人每天只用二十四小時中的四個小時來說話,平均每分鐘講一百五十個字,那就是每人每天講三萬六千字。三萬六千乘七百三十萬可是一個不小的數目。可是,這些字講了之後,有多少是失落了的、傳而不達?或是講了之後不但得不到瞭解和反應,反而混淆視聽,達不到預期效果的?
台灣的人口有一千八百萬,假如其中的三百萬人平均每天寫一千字,那我們每天就用了三十億個字來作溝通的嘗試。
哲人老子一生的著作加起來才不過五千零七十個字,國父遺囑只有一百四十五個字,主禱文的英文版只有五十七個字。這些對現代人類思想行為有深遠影響的著作都是言簡意賅、字字珠璣的。
當然,我們不可以也不可能要求每個人的言談寫作,都可以和這些聖人偉士相提並論。可是,我們是否能避免言中無物、誇大其詞、畫蛇添足的語言?
早上八時,穿著整齊地出門等電梯,鄰居竟然會問:「上班啊?」
多少次在中午時分當你坐在館子,牛肉麵塞了滿嘴時,依然有人走過來問:「出來吃飯啊?」
下了班你一個人獨自在房間中埋頭工作,居然有同事跑進來說:「我跟你講啊……。」…………
誤解的產生
專家都一致同意,九○%以上的企管問題都是從管理人與員工之間的誤解而產生的。如果這個論點是有價值的話,我們可以在我們的溝通能力上下點什麼工夫?
康熙字典藏字有四萬九千多,一般大學畢業生的字彙有五千個字。我們要看得懂一份報紙的話,只要懂三千個字便游刃有餘了。就像生活上千千萬萬的其他東西,我們懂得的比用的要多很多倍。
為什麼我們不用?
員工呈閱的報告洋洋灑灑數萬言,我們看過之後,可能會嘉獎一句:「不錯。」
「不錯?」員工心想:「不錯?我廢寢忘餐,絞盡心思,用了四十個工作天、六個星期六下午、五個週日、錯過了兒子的畢業典禮、被太太罵了半個月,就是要專心一致,嘔心瀝血地完成這份報告!『不錯?!』我這樣全心全意地為公司當然沒有錯!除了『不錯』之外,我想信我有資格知道我應該有『很對』的地方!」
善用最偉大的發明
如果語言是人類最偉大的發明的話,你也會同意中國的文化是優越的、語言是超卓的。讓我們下定決心,反求諸己,善用這個已經受了五千多年歷練的發明。在我們的言談寫作中,用精確的字眼,寓意深長的詞句,讓和我們交通的人確實地瞭解我們,不會誤解我們。
不要徒讀父書,陳陳相因。用多采多姿的語句,有組織地帶出我們的意念,具體地解釋我們的思考。用積極的態度,有效的方法來和我們的員工溝通,以期上傳下達,公司的目標可以肯定,組織的理想得以達成。
(張澍煇為前卡內基課程主持人)
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