問：請比較一下你在經建會與經濟部擔任的角色有什麼異同？
答：我個人從經濟部到經建人，做事的方法有很大的差別。在經濟部最主要的是執行推動短期的政策，長期的主要由經建會來計劃。
我在經濟部最常喊的是經濟活力化。譬如我到經濟部馬上有四、五個服務團–如自動化服務團、石化服務團、能源服務團以及預備做的電腦觀念化服務團。另外如投審會的「YesWeCan」服務中心，告訴外國人雖然我們有很多redtape，但有投審會服務中心能解決所有問題。這種政府的推力，使老百姓也在動。而一個政府有活力，整個工商界才會有行動，不然老實講，就是平靜，所謂平靜，就是落伍。不進步就是落伍，平靜就要被淘汰。
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