「人是活在掌聲裡，」李成家相信當部屬被肯定、受到獎賞時，他才會更賣力。
鼓掌的方式有很多，李成家並不認為金錢的獎勵效果最大，「錢給多了，反而易出問題」。部屬會面臨理財的困擾，也可能分心去投資其他事業；而且人對物質報酬的滿足程度是有增無減的，一旦今年的獎金比去年少，誰的心理都不是滋味。
李成家多半喜歡招待員工出國旅遊：「讓他們多看看，回來後氣質都會改變。」或是經常派他們去參加外界的講座進修班，使員工感覺公司「不但賞識我，而且器重我、栽培我」，學成以後，本身工作有突破，更樂於貢獻自己。
此外，買書送給部屬，鼓勵他們多充實。他主張「人愈忙愈有效率」，員工若是老閒在那兒就會胡思亂想、「是不是該換個工作環境」、「也許自己去創業」等問題。
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