事在人為的侯雨利

如果走進時光隧道，回到侯雨利年幼那段貧苦、年輕那段赤手打天下的時光，就會瞭解他為何那麼實際與儉樸。

民國前十二年，侯雨利生於鹽分多且土地貧瘠的台南縣北門鄉二重港。四歲時喪父，身為獨子的他，從此與母親相依為命。家貧使得他只入小學一年就輟學。

十一歲起，他開始到各地農場做雜工。常常日正當中、汗流浹背之際，要肩挑手提一桶一桶的水，工作整整一天，才能獲得微薄工資。

他的高徒吳修齊曾提到，侯雨利嚐盡人間貧苦之後，深深體會要出人頭地，只有靠自己，這使得他更加埋頭苦幹。

十四歲起，他在台南市做了四年布店學徒，也曾返回家鄉肩挑布疋銷售。二十歲結婚後，他每隔兩、三天就從二重港騎單車奔波九十公里的土石路到竹山購買粗紙，製成銀箔冥紙，到處兜售。

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他的不眠不休非常人所能及。吳修齊說，當年侯雨利一個人一天做兩個人份的工作量，吃飯只花三分鐘，往往最後一口飯還含在口中，又忙著低頭切銀紙，工作至深夜累了，就趴在切紙張的砧板上小寐、待驚醒後，手又趕忙持刀切紙。

二十七歲時，侯雨利帶著多年辛勤賺來的微薄血汗錢，再度前往台南市，開布店、設紡織廠，開始奠定日後賺取雄厚資產的基礎，一直到民國四十餘年，南紡、環泥分別設立後，他便開始隱居幕後，讓他所信任的吳家兄弟掌管經營權。

然而他當年的傳奇故事，以及由經驗提煉出來的頗富哲理的生意經，卻在台南幫企業人士口中再傳誦……。

讀無字天書

他的女婿環泥總經理顏岫峰形容他這位不識字的老丈人擁有一本「無字天書」，憑自己動腦筋想出的一個基本原理，貫穿所有做事的道理，所謂「一理通，萬理徹。」

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這個基本道理，侯雨利認為是：「不行的都行。」他堅信事在人為，只要努力，常人認為行不通的，其實都能行得通。

他相信：「企業就是人。」當一個新公司要成立的時候，他問的第一句話是：「誰掌舵？」一旦經營的人，如吳修齊、吳尊賢，他可信任之後，他便全權交託，一直到年尾才問：「賺多少錢？」真正做到「疑者不用，用者不疑。」他也相信「事業大沒有用，會賺錢最要緊。」他又說：「十吃賺沒吃。」意思是經營事業切忌好大喜功，應該腳踏實地、穩紮穩打，如果樣樣都想插一腳，可能什麼也做不成。

他的一句在台南企業界廣為流傳的名言是：「再怎麼不景氣，也有人賺錢：再怎麼景氣，都有人虧損。」還是那個簡單的道理：事在人為。

他的「事在人為」表現在他堅強的意志力，以及為達到目標動腦筋的靈巧上。

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譬如有一回他到日本，上了日本幹線的子彈特快車，待車開後，才發現自己搭錯了車，便立即找列車長，一意堅持己意，非立即下車不可，嘰喳一陣，侯雨利不僅說服列車長讓他在火車原本不會停的車站半途下車，還教他怎麼再塔車回原地。「他為了辦事成功，絕不會不好意思要求或怕被拒絕，」與他熟悉的一位台南人這樣形容侯雨利的意志力。

日據時代，他的靈巧使得他不僅經營工廠，也能摸熟廠內機器，有一天他要聘請日本人來當維護機器的「黑手」，日本人卻不願來，因為日本人會的，侯雨利都會。

台南紡織副董事長吳修齊提及他在當侯雨利布店六年學徒期間，沒看過侯雨利生過一次病，只有一次半夜拉肚子，請醫生看了之後，第二天又奮力工作。

不讓問題留到明天

侯雨利不會讓問題留到明天。吳修齊一回隨他到日本買印花布。白天跟他東奔西跑，走得隻腳磨破，半夜兩、三點，侯雨利一想到問題，又把疲累萬分的徒弟搖醒，堅持互相商量，解決完問題再睡。

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另一回，已到中午吃飯時刻，原本已跟日本布廠訂好布的花色，侯雨利走在路上，愈想愈不妥，立即坐在路旁想妥事情，又走回工廠要求更改花色，一改再改，改到花樣上版印染，還問能不能再改。

他沒有讀過經濟學，卻早已知道做生意不能降價惡性競爭。他常說：「不能跟人拼價格，跟人拼會倒。」他認為，別人跟你做同樣貨品要閃避，要換做別的。所以，他不斷創新的印花布，曾在民國三十五、六在全台灣大為流行。

花色的創新來自他的苦心。他當年在台南市街頭常鬧笑話–當他騎車看到路上的小姐便一直按車鈴，原來他一看到小姐衣服上獨特的花色，為強記在腦海，就一直看小姐，卻又怕車子撞到路人，只好一直接車鈴。

一直到今天，當別人問他紡織業景不景氣，他說：「不景氣，」但南紡仍能賺一點，因為南紡紗品質好，一批紗比別人貴五、六十元。「我們南紡賺的是技術錢，不是生意錢，」他做了個很貼切的詮釋。

節儉致富

他的節儉也是他能積蓄巨額財產的原因。一位台南人提及小時候聽父親說過的一個有關侯雨利的傳奇：「有一回，侯雨利到台南市郊收租金，搞到半夜十一、二點，就在車站睡覺，被警察當無業遊民，逮到派出所去，他堅稱自己是侯雨利也沒人相信，一直等到兒子來才保出去。」

一直到今天，他還是挑兒子的舊衣褲穿。

侯雨利的耐力也相當出名。一位目前正教他練外丹功健身的師父一提起侯雨利就豎起大姆指說：「他與常人不同，做事有頭有尾，來練功，一定每天早上五時半準時到。」

另一句侯雨利常說的「現在有飯吃，不要再搞太多事業，免得冒險，怕沒飯吃」，也使得人認為他相當保守。當年尹仲容要找人建立石化業，第一個找的人就是侯雨利，他卻以不做自己沒有把握的事而拒絕。

他也有引人爭論的地方。譬如他一貫「不想給人佔便宜、也不想佔人便宜」的想法，使得他並不熱衷於社會事業；不過侯家所投資的統一企業及台南紡織，都捐出大筆基金做社會福利事業，他這位大股東也間接有了貢獻。

侯雨利至今仍住在當初在台南開布店現址的老式店舖房子，過著儉樸的生活。他的錢是以等比級數增加的，他的儉樸心境卻一如當年的貧苦歲月。（莊素玉）