前一陣子，美國夏威夷大學企管學院副院長威爾博士，來台灣作旋風式的訪問，與他交談之下，才發現這位對太平洋盆地國家有興趣的行銷專家，為了掙脫白紙黑字的統計束縛，為了突破實地經驗的缺失，更是為了增加對自己專長的信心，利用休假期間前來亞洲各國訪問，所到之處不是與學術界人士交換意見，就是與企業界晤談。甚至與販夫走卒握手言歡坦誠溝通。威爾教授說：「這是接觸與感覺（touchandfeel）的銀行，頗能讓研究報告者的數字，活生生的跳入眼簾印入腦海。」
接觸與感筧的現場經驗難道只是對威爾博士重要嗎﹖現代企業的各級主管是否過份依賴財務或人事的電腦報表﹖是否完全依靠委員會、幕僚、報告及規定﹖換句話說，我國的主管們是否坐而言多於起而行﹖是否在霧看花的情況下進行管理工作﹖
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