廣告業越來越專業，企業主管應該密切注意花了錢做出的廣告，究竟有多大的功效。很不幸的是，許多小公司仍用老舊的方法執行廣告預算。常見方法如下：
傳統的方法主管根據去年的廣告總預算（ｘ），加上某個數量（ａ），乘上一個百分比（ｙ），就是今年的預算（ｘ＋ａｙ）
視市場競爭程度的方法企業常為了競爭而增加廣告經費。他們根據同業為了銷售所花費的平均廣告花費，算出所產生的效果，製造比率，比較一番，再造出自己的預算，以為廣告佔有率等於市場佔有率。
主管命令的方法主管根據過去的經驗與現在的預感，用直覺決定了預算。
根據銷售比率的方法很多公司常用預定的營業額，乘上固定比率，就是廣告的預算。根據傳統的看法，以為廣告應該有助決定能增加多少銷售，正好相反。
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