企業組織要脫離苦悶與困境，要搖身「多」變脫胎換骨，要創造更豐碩的成果，注重員工訓練來提昇其素質，似乎是其中的關鍵所在。
環顧國內各訓練機構與企管顧問公司裡川流不息的人群，眾多管理學者所獲得的青睞，容易讓人聯想出一個額手稱慶的表象：即我國公民營企業對員工訓練的關注與投資積極而熱衷。換句話說，許多企業主持人深知員工素質提高的致勝之道。
然而在蓬勃的表象之下，訓練後的效果是否能夠自圓其說？抑或是讓員工奔波徒勞而並未從中擷取果實、散佈紮根？根據多年的觀察與來自多方受訓學員們的回饋，我發現國內各公民營企業的員工訓練至少隱藏著下列幾項缺失。
高級主管缺乏共識
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
