重磅週年刊

管理是通情至性的關懷

追求合理化的管理是現代主管的理想,但是別忘了在人性心田深處,人人都有被關懷、被了解的強烈渴望,也許現在正是思考如何發揮愛心管理的時候了。

其他

 

有一位在公家機構擔任高級主管的朋友,語調深長的告訴我,下面的真實故事:

他說:「你知道嗎?我這個機構的生產力連同行的老外主管都是豎起姆指稱讚不已的。每回看到基層工作人員,任勞任怨,在加班費寥寥無幾的情況下全力以赴的完成工作,我一方面為他們感到驕傲,也覺得自己幸運無比,但有些時候竟感到愧歉。公家機構的編制有限,再加上主管沒有實質的獎懲權力,因此,越看到他們埋頭處理積壓的業務文件,而覺得自己無能為力予以獎賞時,越感到無法心安於主管的職位,每思及此,晚上甚至難以成眠。在無法提供實質獎勵的情況下,我除了不敢助紂為虐的逼他們『發揮潛力』以外,只能偶而公開讚美那些表現優異的員工,或私底下送個小禮物表示嘉勉之意,但那畢竟杯水車薪啊!」

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