企業該為劇變中的台灣負什麼責任？

從不同文化的土壤上長成的果樹，即使外表相似，其內涵仍有差異。因此，美國的企業精神，植根於個人主義的文化土壤，而且因為過去的文化基礎包含了基督教的「神寵」要求，企業人士往往不自覺的求個人表現，求可以量度與比較的成績。

相對的，日本的近代文化，由過去藩閥分封的制度蛻變，對於團體的忠誠及團隊精神，形成日本經濟文化的特色；日本企業的表現毋寧是以團體為單位，而不是以個人的表現為著眼點。

中國的企業人士，有過三個文化淵源，一是美式的，一是日式的，一是中國傳統文化轉變而來的；未來的企業文化，在這三個迥異的來源上，怎樣發展一片新的土壤，是值得深思的課題。

 

機會伴隨責任

 

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從文化的土壤上，茁生了人類的道德與倫理。那些是該做的？那些是不應當做的？是非黑白，都尚有社會上的公評。相對的，社會公評也一代一代的由當時當地社會群眾來決定。社會群眾的評斷標準，則又與當時當地的實際需要相關聯。越是微小的個人，越是不受社會公眾的注意。反之，十手所指，十目所視，必是社會上比較顯著的目標。

今天的企業機構，營業以億為單位，雇員以千計；成品由於廣告而人人知道；黑煙及污水也因為公眾傳播的普及而人人知道。這是今天企業領袖面臨的機會，卻也附帶了不能逃避的社會責任。對於生態，對社會人類生活條件，對於天然資源的短缺，今天的企業界，由於生產力的增加，遂也有了巨大而深遠的影響力。

企業界既不能找一個角落躲起來，又不能裝聾作啞，假裝不知道這種影響；企業界惟一可採取的態度，即在將這種影響，列入決策時應予考慮的因素。

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同時，企業界也應注意到溝通意見及由溝通而獲取協調。對峙，不論是在政治上，或是在商場上，都是最易誤事的形態，而由隱瞞造成誤解，由誤解導致對立，又是人與人交往之際，最易發生的不幸。企業界對自己有了清楚的了解，是對社會責任取坦蕩態度的第一步。

 

為改善土壤努力

 

企業界的社會責任，由現實的觀點言，也還須延展到文化、教育，甚至到政治各方面。文化土壤是否肥沃，與附根其上的企業能否茁壯，有直接的關聯。

企業界為了幫助文化向健全的方向發展，投下一些本錢，其回收不在目前，也不能以金錢計算，然而其利潤之深厚長遠，也是不能計算的。

教育產生智識，也訓練高品質的人力；企業界負起教育的責任，其利害相關，更是人所共知。今天利潤最高的科技工業，有那一樁不是從學術研究中得來？又有那一樁能夠不靠有過良好教育的人力？

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在最近二十多年來，台灣的企業界已頗有注意到文化與教育責任者：前者如洪氏文化基金會的活動，後者如大同學院，以及這次主辦座談會的文經學苑，均是手邊的例子。只盼有心人越來越多，在文化與教育的園地，有更多的園丁願意投下心力，為改善土壤而努力。

政治是人類生活中重要的一環。諸般社會力之間的函數關係甚為複雜，統攝各種因素的社會力，即是政治力，亦即國家的權力，而政治力本數又是一個獨立的函數。今天台灣的社會，已非二十多年前可以比擬。各種人群，都有其期望及要求，凡此期望與要求未能人人滿足，便有心懷怨懟的人。

其實，自古以來，任何社會都是各種力量或推或挽，以其互相牽制，甚至互相抵消，將整個社會的動能，引向某一方向。這種集體推挽的「互衡」運作，最後會有一個總和。參加其互衡運作者，即有其一份發言權；未能主動參加其中者，其發言權，未必消失了，卻是被旁人取去借用了。

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今天台灣的局面，已漸漸呈顯多元性；政治活動卻不幸常以「二分法」的形勢，導致不必要的對立與緊張。企業界以其經營的規模、受雇的人數，擁有的機構與設備，在在均可成為舉足輕重的社會力。至今，企業界中，也許有個別的人士參加政治活動；整體的說，還未充分投入社會上的「互衡」運作。

 

化兩極為多元

 

單以目前台灣特有的政治對立現象來說，若有了企業界的社會力介入，當可將兩極化為多元。對於化解對立及緊張，企業界不必妄自菲薄，應有其不可忽視的平衡作用。企業界，以其求發展的要求，應當求新求進步，是開明與自由力量；另一方面，企業界以其有恆產與恆心的特點，又當是反對破壞、反對劇變的穩定力量。這兩份需求相加，台灣的諸般政治力中，若增加一份企業界的力量，毋寧是極有助於在安定中求不斷的進步。

任何人群，即使最好的民主團體，仍當有些人在發言時提出芻議；在討論時參加辯論及思考。這些人，不是天縱的領袖－－事實上，天地之際往古來今究竟有幾個人夠得上這個稱號，但是，人群中總有這些帶頭的人。

 

培養領袖的課堂

 

企業界是訓練領袖人才的良好課堂。管理一個大企業，本身即是領袖人才施展的場地。今天的世界極為複雜，沒有任何個人，能夠一肩擔起所有的責任。做領袖的人必須懂得怎樣選拔人才，怎樣分工合作－－這是統御的要求了。

今天世界也是一個思想龐雜的時代，國際接觸多了，價值的判斷也更複雜了。智慧及道德的勇氣，都有賴於有意識的培養與修養－這又是領袖品質的要求了。企業界手上掌握的人力與財力，均屬空前的龐大，取精用宏，是早有的機遇，也有其不能逃避的責任。為此，擁有這種機遇的人，更須戒慎恐懼。這次座談會中，有領袖意識的一項，也正是為了勉勵企業界，期許企業界。

文經學苑與天下雜誌會辦的座談會，只是個開始，凡事不能一蹴可第。人的智慧潛能無窮，人的品格修為更無止境。（許倬雲為中研院院士）