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美國式繼承 — 祖孫跳級接班

重法律、靠制度是一般美國式的繼承模式,但惟才是用、完全授權的「祖孫」接班模式,一樣盛行於中小企業界。

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在華爾街心臟地帶,有一家外表不起眼的公司,大廳地毯髒髒的,沒有木頭鑲壁的飯廳,也沒有什麼古董擺設。每位工作者的空間都很窄,公司最高主管與隔壁的同事,也是手肘碰手肘。

 

惟才是用的接班模式

 

這家海恩證券公司雖沒有大派頭,卻是中小型信託資(mutualfund)公司中,最成功的公司之一-總資產十九億美金,而資金市場熱絡時,海恩身價達九千萬美元,甚至更高。

公司的兩位合夥人,是老少搭檔-三十四歲的樸思(MichaelPrice),及七十五歲的創辦人海恩(MaxHeine)。海恩原是柏林人,一九三四年才到美國創業;而樸思則是在一九七四年大學畢業後不久,就到海恩證券工作,從助理研究員開始做起。在那個時代,樸思算是個少數中的少數,因為大部分有野心的年輕人,都選擇律師、醫師行業。華爾街當時仍是一片死寂。

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