心愛梅花、憂慮台灣的木村勳
日本兼松江商商社台北支店長木村勳是「老台灣」，在台灣前後住了十一年，喜歡台灣淳厚的風土人情，對台灣很有感情，公餘之暇，時常應外貿協會、進出口公會等邀請演講，指導台灣商界人士產品打進日本市場秘訣。他曾在自己寫的名為「我愛梅花、憂慮台灣」的書中強調，為提高經營效率，一定要先剷除「三Ｍ精神」。
三Ｍ精神指的是：馬馬虎虎、沒有關係、沒有辦法。
木村時常舉親身經歷的事情為例，要求台灣商界人士做生意態度應嚴謹、製造產品注重品質，這樣，才能抓住消費者的心。有一次他到台北的百貨公司買襯衫送女兒，結果，不是襯衫的袖口長短不齊，就是有污點，即使這樣，售貨小姐仍極力推銷，嘴還說：「沒關係啦，洗乾淨就好了。」……木村最後當然沒有買那襯衫。
「話說回來，台灣還是值得信賴的。」身為商社駐華代表，木村負有向前來訪、探詢的日本企業界人士引薦、介紹台灣投資環境的任務，尤其最近日圓升值，日本製造商紛紛抵華打探實說，問及亞洲新興工業國那一個國家最適合投資時，木村一定向他們推薦台灣。
分析原因，新加坡適逢石油降價，主要產業石化業受打擊，加上高工資政策嚇跑不少有心投資者；香港前途不明朗，謀求近利的經商方法不符日本擅作長期打算的口味；至於韓國，也許夠拼命、努力，「但不易博得信任，」木村道出個人觀感：「韓國商人不重視契約，常延誤交貨期限。」
韓國人只顧接訂單，也不衡量本身能耐如何，「比如說，原本只能做一百個貨品，可是偏要接兩百個，結果呢，再怎麼趕工，也還是只能做出一百二十個，交不出貨來，徒損商譽，」木村認為，台灣雖也會發生這情形，但不像韓國那麼嚴重。（姚巧梅）。
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