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藍伯瑞:做生意不能犧牲原則

為什麼IBM在台灣只採購、不設廠?IBM不講交情、沒有暗盤的生意方式,在重人情的台灣社會裡是否行得通?

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問:你認為IBM對台灣最大的貢獻是什麼?

答:IBM最大的貢獻是技術移轉。在對我們有利的狀況下,IBM在台灣賣電腦、採購零件、研究開發。身為跨國公司的IBM本來就是個龐大的技術移轉機器,無論賣機器、維護機器都算技術移轉。我們賣最先進的電腦,就是帶進最尖端的科技。

而且賣電腦不是裝機器就算了,還要讓它發揮功效,為了達成買電腦的目的,IBM就必須投資訓練台灣IBM的工程師和買電腦的顧客,這也是技術移轉。

除此之外,我們也在台灣製造及外包產品。

採購比設廠好

問:你們不製造吧?只外包。

答:兩個是同一件事。人們都以為我們只採購,事實上不然。所有從台灣出去的產品都是IBM設計,而且帶著IBM的標幟,這就是製造。這又需要技術移轉了,而且IBM不只對一家採購,而是對許多家採購,所以對台灣製造商的訓練就更廣泛了。

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