重磅週年刊

軟體公司如何由小而大

十八年前,幾位牛津、劍橋畢業生,一反英國人的保守心態,野心勃勃想創辦一家「有國際眼光」的軟體公司。 今天的「怡邏」,果然變成全球數一數二的軟體公司,共有二千四百員工遍佈十三個國家,成功的開發七千多項針對客戶需求的軟體。 「怡邏」創辦人兼董事長休斯(Philip Hughes),最近來台灣設立分公司,並接受「天下雜誌」獨家專訪,談軟體公司如何壯大,與台灣及世界軟體業的未來。

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問:怡邏如何在十八年間,由一無所有發展成今天的規模?

答:十八年前公司成立時,我們的目標不多,但很清楚。我們一開始就堅持採用新技術,開發新的應用軟體,而不做當時標準型式的軟體。因為我們認為,成立一家與別人做同樣事情的軟體公司並沒有意義,我們必須做些不同的東西,尤其是系統整合的概念,在一九六九年還不是很普遍。

其次,公司成立之初,就希望做一個國際性的公司。在英國,大多數商人都是先關注國內市場,然後才想到要開拓國外市場。而我們公司成立不過兩個月,就開始爭取國外的生意;一年之內,就有海外客戶;成立二年後,一二%業務來自海外,五年之內,我們在海外成立公司。第三,我們一直努力吸引好的人才,讓他們覺得在這個公司工作有挑戰,喜歡為我們工作。

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