重磅週年刊

大膽用人小心留才

挖角戰激烈,員工遊牧意識正濃。面對這齣跳槽連續劇,主管該怎麼辦?

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有一位中小企業的高級主管,私底下語重心長的這樣表示:「經營企業實在很不容易,要找個家族成員外的接班人更是困難。花了不少心血訓練,正準備賦予他重任時,卻毫不眷戀的離職他就。最嚴重的是,目前許多人才尋覓公司到處為各行各業穿針引線,祕密進行挖角;而現在的年輕人遊牧意識甚濃,好像每隔三、兩年非換個公司不可,否則無顏見江東『朋輩』。潮流趨勢如此,主管實在難為。」

 

上班族玩大風吹吹

 

其實,這位主管的肺腑台辭,並非管理舞台上的獨幕劇,在各行各業擔任管理舞台劇製作人或是主角的經理人員,多年來即已面臨員工跳槽頻繁的困擾,只不過台灣最近展開步伐邁向經濟自由化、國際化,一般公民營企業的員工自主意識逐漸加強,因此,上班族工作崗位大風吹的社會現象就成了家常便飯。換句話說,在工作新倫理未普遍建立社會共識之前,為人主管對員工跳槽另覓新職的事件,應該依循下例的原則處理。

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