國際化已成為當今企業發展的主要趨勢。由於市場更形複雜、產品趨向多樣化、技術日新月異，因此，不論在行銷、技術、生產、管理……各方面，都需要很大的投資，更加專業化；這往往不是一個企業體能在短期內達成的目標。於是，如何成功地運用策略性聯盟（strategicalliance），結合其他企業的長處，共同達成目標，分享利益，是一種重要的課題。
決定策略性聯盟的夥伴時，應注意下列五點：
一、關誠布公，寫下各自的期望
把預定合作的夥伴找來，大家開誠布公，各自先想清楚∼從策略性聯盟中要得到什麼﹖將它先寫在紙上，要儘量詳細。
然後雙方再交換各自的期望，大家討論看看是不是能接受。這樣做的用意是希望大家在正式決定合作之前，先把話講清楚，免得將來發生任何誤解。
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