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突破員工培訓瓶頸

許多機構重視培訓課程,但員工卻興趣缺缺;管理者該如何克服員工培訓的障礙?

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在一次大規模的人事主管研討會議上,有一位主管表達出他多年來舉辦員工培訓的經驗說:「我服務的機構非常重視訓練的工作,除了內部的各種訓練課程之外,也鼓勵員工利用晚上的時間到大學裡或顧問公司,參加進修語文、電腦或其他管理的課程。只要缺勤率不超過上課總時數的三分之一,都可以獲得半數的學費補助。可是,踴躍參加的人數並不多,真是難題一個!」

另外一位主管緊接著說:「我服務的機構為了鼓勵員工進修,都以全額補助學費的方式,支持他們利用晚上到外面的公司或大學進修,條件這麼優厚,仍然發現員工的興趣缺缺,以今年為例,居然沒有人來申請動用這筆訓練基金。」

 

主管熱、員工冷

 

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