最近幾項研究調查都顯示,外國消費者在對亞洲國家產品予以評估比較時,台灣產品所獲得的評價,竟低於大陸產品;這個令人難以接受的事實,背後隱藏的問題是什麼?
早先許士軍教授曾在一九八一年及一九八七年,分別調查新加坡消費者對新加坡、香港、台灣及大陸產品的認知與態度;一九八一年的調查結果顯示,在新加坡消費者心目中,台灣產品的平均分數落居最後,一九八七年的調查顯示,台灣產品形象已有大幅改進,而對大陸貨的評價則有降低現象。
今年二月間,美國新聞週刊委託蓋洛普所做的全民意測驗,在六百一十三位受訪成年人心目中,對日本、大陸、南韓、台灣、新加坡、香港產品與美貨相較,認為台灣產品比美國產品優良者,只有七%,為倒數第二名;大陸為八%,高過台灣一個百分點。認為台灣產品比美國貨低劣者則高達五三%,為第一名;大陸則比我們好了十三個百分點。在美國消費者心目中,台灣產品所得到的評價輸給大陸貨。
台灣產品予人印象模糊
今年五月間,我國外貿協會,在許士軍教授的指導下,將設計好的英文問卷,委託英國專業市調公司PlusFourMarketResearchLtd.,針對六百位十八歲以上、五十四歲以下的英國民眾,進行家中人員訪問,結果發現,在英國人心目中,亞洲國家產品印象平均分數仍以日本遙居首位,其次是香港,新加坡第三。大陸第四,平均印象分數為四.二六,我國與南韓並居第五,平均印象分數皆為三.八一。但從標準差(可顯示受訪者的意見分歧程度)來看,我國產品標準差最大(一.六四),顯示英國民眾對我國貨的好壞意見較不一致。此外,若就單項產品來評比,消費者對我國貨的評價高於韓國貨。
一般人得知這項結果都覺得難以置信;根據台大商研所所做的「國外買主對我國產品品質評價與購買意願之研究」,在外國買主心目中,台灣產品所獲得的評價都優於大陸產品。而在英國的調查中,也發現:曾在店看過台灣產品的人,或家中有台灣產品的人,他們對台灣產品的印象就比一般消費者來得好。
所以,我們可以這麼說,外國消費者當中,愈了解台灣產品的人,對台灣產品的印象愈好;因此,對於那些從未看過、用過台灣產品的消費者,怎麼改變他們既有的刻板印象,才是真正棘手的問題。
就理論上來說,態度的形成是由過去經驗所產生的一種心理或精神狀態;而產地標示「madein……」如同品牌,可視為一種具暗示功能的訊息;購買者對各國產品的印象,會隨其對各產品來源國的開發程度的認知而改變。也有研究顯示,對產品來源國政治、科技、民主及經濟的認知,也會影響買主對其產品的態度。
在國際市場上,「MadeinTaiwan」所代表的形象-往往是廉價的次級品,此乃不爭之事實;但是,由以上各項研究歸納起來,不難發現;個別廠商的努力,以及業界對設計、包裝的重視,固然可以扭轉使用者的觀感,但是對大部分未曾接觸過台灣產品的外國消費者而言,設法提升「國家形象」,以改變他們先入為主的態度,恐怕才是根本解決之道。
事實上,國家形象不振的原因很多,國際媒體對我報導偏頗固然是個事實,台灣觀光客在國外缺乏公德心的表現,國際競賽活動中無特出表現,乃至外交上一再失利,都是台灣形象不能提高的原因。
此外,台灣雖有堅強的經濟實力,但是在外國民眾心目中,「中國」代表著一個古老、有著輝煌過去的國家,即令現在貧窮,而軍事、科技方面仍有一定的力量,但是,台灣,台灣在那?代表的意象是什麼?恐怕就十分模糊了。
要想全面改善台灣產品的形象,除了民間應就實體面改進,以一流的品質、精美的包裝、具國際水準的產品設計,讓外國消費者刮目相看外;政府更應積極地自政治、外交、文化、經濟等各方面著手,除了繼續建立政府民主開明的形象外,更應積極參與各項國際活動,重返國際組織,出席各項國際會議或競賽,資助並培養民間文化藝術團體,協助其在國外的表演活動,更可爭取舉辦大型國際宣傳,點點滴滴地,將我們令人驕傲的一面,呈現在世人面前。惟有整體而有系統的規畫,加上長期持之以恆的努力,才能達到全面改善台灣產品形象的目標。也才不會有「明明台灣產品比大陸貨好,外國消費者卻對台灣產品評價較低」的情況發生。(作者為政大企管碩士,現任職於外貿協會)
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