在台灣濟發展即將跨越轉型期的關口障礙，脫胎換骨搖身一變步入先進國家之林的時刻，勞資雙方共體時艱和諧相處，是企業永續經營再創高峰的必備條件。為了要達到勞資和諧的理想，經營者固然應該履行企業倫理，以收安內攘外之效，而為人部屬的上班族，也應建立合乎現代的工作倫理，以共締「台灣經驗」的另一奇蹟。
擺脫「花瓶工會」形象
一般而言，工作倫理的內涵應該包括三個層面：即員工與經營管理者相處的道理，員工對待消費者的道理，以及員工之間彼此相處對待的道理。從管理的角度而言，它是向上、向外與平行的運作溝通。那麼，如何將工作倫理落實呢﹖
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