未來企業經理人

一九九○年代的經理人，要有效應付新的企業環境，必須能同時掌握四項管理要素。

首先，要能做好以資訊為基礎的管理。資訊將成為九○年代最重要的管理課題，在管理上，資訊將會成為決定競爭力的關鍵因素。

貿易集團興起及國際貿易模式改變，巿場的性質也會改變，因此想要成功的公司必須能迅速獲得正確的巿場情報－－巿場在那？如何打入巿場？如何在巿場上銷售？如何取得競爭的訊息？

當企業日趨國際化、國際經濟日趨整合之際，有關政治情勢的資訊對企業界會更重要。九○年代的經理人應該更留意有關政策的消息，甚至主動參與決策過程，因為出自少數官員的決策會影響企業界的決定。