隨著國內股巿、房巿的下挫，以及資金的外流，目前有不少民營的大、中、小型企業，逐漸暴露了經營上的危機，輕者為營運資金的活絡調度而疲於奔命，或者飽受財務不健全的謠言打擊；重者則面臨企業解體與倒閉的抉擇。
「經營之神」？
在台灣經濟發展處於更上一層樓的轉型關鍵時刻，居然發現不少企業像逃兵似的無法共襄盛舉，以及參與國家命脈傳承的締結。深入其中探索因果關係，不難發現從組織管理的角度而言，國內企業的經營者至少犯了一些弊病。
譬如，在過去金錢遊戲的狂風沙，許多老闆或大嘆工人難找，或嚴責他們吃扒外、不務正業、熱衷「個人理財」；然而其間，自己亦禁不起誘惑也隨之投入富而更富的迷思，甚至無心經營，乾脆連根拔起的在營業外收入大於營業內利潤的邊緣，自豪的遊走炫耀，儼然一副「經營之神」的化身。
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