赴美國或其他先進國家購(Acquire)併(Merge)當地的公司或工廠，以求快速取得屬於自己的研發基地、製造據點或行銷網路，雖然是幫助台灣工業升級的可行策略之一，但經常看到國內報章雜誌或聽到部份官商人士所倡言的購併「趨勢」或「熱潮」，多給人一種與現實脫節的感覺。
「與現實脫節」的影響在於觀念的誤導。而誤導的結果是使了解無法深入的業者，聽多了，會說；說多了，或許會考慮不夠周全的試一試。若企業體對購併海外企業的觀念不清，對本身的條件不明，即使連試一試都石以是勞民傷財的陷阱。
歐美國家的企業，為了因應需要，對購併策略的運用，早已行之有年，就因如此，其在環境條件上，既有明確的法律為規範，更有變化無窮的金融工具為助力。但在金融工具方面，除非是國際知名或在當地已建立了信用及額度的外國公司，否則很難利用得到。要購併就得靠現金或母國銀行來支持。
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