目前在台灣，是大家對台灣有沒有信心的問題。大家對台灣信心的低落，可由民間投資意願低落看得出來。反而外國人對台灣的信心，比國內的人好一點。
我的經驗告訴我，當有一年你望出去是一片悲觀時，這一年反而會比較好。看出是很多的不確定，但結果會比你想像中的好。當你有這種心情時，來運作企業，就會比較好。
＜span class=’Doc’＞轉劣局為優勢
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當經濟好時，很多人希望買你的產品，老實說，你不用做得很好。但當環境不好時，卻要做得比較好。在這個時期，會比較著重以下幾點做法。
一、對巿場、客戶反應要快。因此企業組織要簡化，要看組織是否有過多的員工。譬如組織是否夠扁平化？流程是否簡化，幕僚人員和管理人員是否太多？
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