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危險的「專才」

日本東芝跨海來台求才的例子,可為台灣企業帶來什麼啟示?

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去年日本東芝公司(Toshiba)來台灣尋找科技工程師。十九位從日本來的人事主管坐鎮西華飯店,展開面談,最後從台灣九所大學電子、電腦相關系所畢業的一百多位男生之中,挑出三十四位,送往日本「觀察」五天。

這批台灣工程師大都是剛退伍,或剛畢業不用當兵,還沒有工作經驗的人。據參與這項徵才的「就業情報」雜誌總經理翁靜玉表示,東芝刻意徵求沒有經驗的人,一是他們很單純,沒有其他企業留下來的習慣。二是只要品格和敬業精神符合要求,東芝可以慢慢訓練他們的專業能力。

送人員赴日本「觀察」,主要就是考核敬業精神和學習能力。最後這群人又淘汰了二十四名,只錄取十名。

 

<span class=’Doc’>往「縱」與「橫」扎根

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