一個企業體的運作，靠組織架構維繫。
然而組織的單位是獨立的個人，他們的價值觀、思考模式是在比企業更大的社會環境下養成。因此信仰、社會規範、生活方式等構築的不同文化模式，也就自然而然鑲嵌入企業的經營和人的工作關係中。
除了理論中的各種組織型態，各國企業源於文化之不同，也有其實際存在的運作模式。以下則以圖列方式說明十五種不同文化蘊育出來的組織模式。
(1)傳統式組織。架構層級劃分明確，決策通常由上往下，公司內部以垂直方向為主要溝通模式。公司權力集中於決策者本身，以確保各部門間的協調。
(2)美國式組織。原則上由傳統式衍生而來，圖中決策者和底層組織間的實線，代表美國企業總裁注重與基層員工的直接溝通。
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