重磅週年刊

美式靠利基策略求贏

以中低價位橡木家具起家的美式,如何提供高量產效率,讓營業額在六年內跳升九倍?

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美國高點市家具展覽場中,美式家具公司的展示間人潮一直沒有斷過;為期一星期的活動,總經理謝貞彬在一天半內就看完所有要見的客人,提前度假去了。

 一九八五年,謝貞彬離開哥哥的大通國際開發公司,自立門戶創設美式家具。六年內,以生產木製餐桌椅、櫥櫃、茶几為主,營業額從七千萬跳到去年的六億四千萬台幣。去年美式以三八○萬美元買下美國具有四十五年歷史的Rachlin家具廠,成立美國子公司。預估明年台灣、美國兩地公司的營收,將各達三五○○萬美元。

 

<span class=’Doc’>抓住利基市場

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 美式家具在短短六年內能成為國內家具大廠,並在美國奪下同級產品(中低價位橡木茶几)一四%的市場佔有率,主要憑藉材料有效運用及量產的策略,把價錢拉低,「讓他(客戶)一定要買我的東西不可,」帶著些許草莽氣息的謝貞彬爽朗地笑說。

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