本日焦點

大陸台商要整合

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四、五年前,相較韓國、大陸,台灣製鞋技術夠、競爭有彈性,生意好時不會亂加價,生意不好時,犧牲的比誰都快,美國人都喜歡到台灣買鞋。

 民國七十八年時,我們幾家集團一起去大陸投資設廠。集團的好處是規模大,人手足、從自創品牌到OEM、ODM都能做,也有能力控制巿場和客戶訂單。例如,三個月前美國客戶就預先通知大陸有三○一問題,他們要把訂單從大陸移出。

 

<span class=’Doc’>保持彈性

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 因此,我們趕緊去東南亞,今年初就在印尼買下一個廠,保持台灣、大陸和印尼都有生產據點的彈性。

 台灣為什麼要有廠?要做ODM和保持彈性嘛!但是這幾年來,台灣這邊我不資遣人,員工自動在流失,假如我要檢討員工的工作表現,他們反而說︰「我先退休,再回來接新工作。」這種員工不願意被調整的情況下,事實上工廠是很難經營的。

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