問：在全球化和專業化挑戰下，你希望大同是個什麼樣的公司？
答：未來發展方向，還是以電腦、通訊為主，傳統消費電子則可以增加它的功能，活力化。我們大概會朝電腦、通訊和資訊家電的方向，發展系統化的產品。當然，在重要關鍵零組件方面，要能配合我們系統化的產品，像華映發展已經建立很好的基礎。半導體現在進入應該還不算遲。
軟體方面，我們會尋求國內外合作，發展一系列新的公司出來。我們也參與國外大型電子平台，e-HITEX。這個案子起初會在美國和日本，後來也會推回台灣。
問：企業經營面臨要快、要穩重的兩難，你怎麼拿捏？
答：這需要建立階段和里程碑。像奇異公司，在CEO威爾許帶領下發展非常成功，從傳統公司轉型。我們大同一直以成為台灣的奇異公司做為標竿來經營。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
