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事業像樹,剪一剪會長得更漂亮

深耕製造業二十四載, 葉國一銳改沈潛作風,帶著英業達進軍軟體新戰場, 面對不確定的未來,他用什麼價值和理念繼續衝刺?

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問:你在這個時候做這麼大的組織變革,跟英業達今年受康柏影響,業績不若預期有沒有關係?既要長期投資公司,又要顧及短期獲利,你怎麼在長短之間求取平衡?

 答:我們今年的股市行情不好,大家都知道。康柏今年也在調整,我們不能眼睜睜看過去對我們這麼好的人,今天稍微不如意就 say goodbye。好比過去我太太很辛勤的幫我做事,今天我有一點成就,覺得她老了,我就不要她,那不行。

 我最近才加入七心會(企業家聯誼會之一),入會時必須口試。有人問,你們今天股價多少,明年獲利比今年好嗎?我說,股票上市那天,我就送去集保了,股票漲跌不能影響我經營事業的心態。重點是要把公司做好,能夠獲利。如果情緒每天都隨股價變化,那還得了。

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