重磅週年刊

知識世紀需要具體做法

如果企業只有美好的策略遠景,但缺乏執行與落實的方法,而且也未針對需要,調整現有的政策或運作方式,則這些遠景或策略理念,將永遠只能停留在口號的層次。

其他

 新的世紀將是以知識為主軸的時代。知識經濟、智慧資本、知識管理等,已是近年來全世界都在談論的主題。我們社會當然也有此共識,然而,令人擔心的是,到目前為止,我們對於如何因應知識世紀,似乎尚未有一套具體的方法,而許多政府主管機關甚至於學者專家,目前也還停留在呼籲大家重視知識,調整心態的階段。

 事實上,即使大家在觀念上已經認知到知識時代的來臨,心態上也做了適當的調整,整體社會也未必能順利因應此一改變所帶來的衝擊。

只有策略不夠

 這就像企業策略一樣。當企業領導人在策略上決定要開發某一產品或進入某一市場,即使策略選擇正確,組織全員也都了解並接受此一策略,並不保證此一策略真正能落實在行動上。因為有了策略,企業還必須配合策略的需要,調整組織結構,讓此一新產品或新市場能得到適當的資源與注意。

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