在新竹科學園區的半導體業者中，台灣積體電路是一家很特別的公司。特別的不只是其營業規模居冠，更因為其獨特的企業文化，特別重視員工的品德操守。台積電的十項經營企業的理念中，第一條就是誠信。
最近十年，台積電爭取到很多國際級的客戶，不少客戶，一看到台積電的《經營理念手冊》，立刻面露喜色，因為他們的公司，也多半有這樣的一套價值信念。
為什麼很多國際級的公司都非常重視企業的倫理價值？
「因為品德、倫理在企業營運正常時，雖看不出急迫性，但是不論是在環保、產品安全、機密維護、專業精神、守法、勞工工作安全、公私利害衝突等層面，企業人的品德和倫理，是會影響到一個企業的生存的，」中山大學企管系教授葉匡時指出。
「目前全台灣的企業，大約只有一％的企業訂有倫理規約，這顯示我們社會對倫理的輕忽，但是倫理其實是經營者很大的責任，」葉匡時表示。
其實，愈來愈多企業已經發現員工品德的重要。「有好品德的幹部，當企業最高主管要求他們找比自己優秀的人進來時，不會因為妒才，而使企業錯失優秀人才，」有十六年人力資源經驗的研華科技經理賴瓊珍指出。
如何加強企業的倫理？管理制度的設計非常重要。以台積電為例，在公司內部做升遷考核時，首先就會以品格的考核為前提，如果品格不行，再優秀的表現，也不能拔擢為主管。
也有的企業運用課程活動和獎勵措施，來積極培養員工的品德。永光化學最近做了大膽的嘗試，值得企業界參考。
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