重磅週年刊

說故事學領導

經理人現在流行什麼?學說故事! 為什麼說故事是培養領導力的工具? 故事要怎麼說,才會精彩?才能發揮效用呢?

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 你知道現在許多經理人在學習什麼嗎?在學習講故事。

 IBM在紐約阿莫克的經理人發展部門,請來好萊塢編劇奧頓擔任顧問,訓練經理人講故事。

 可口可樂公司、美國西方電話公司(US West)、殼牌石油公司(Royal Dutch╱Shell)與Ameritech,也請來密西根大學商學院教授提區,以類似的方法訓練經理人。

 為什麼位居領導地位的經理人,開始學習小時候說話課上的講故事?

 曾經出版《奇異傳奇》、在去年出版《領導發動機》(Leadership Engine)一書的提區指出,其實領導就是帶領變革,是將大家由現在帶向所期望的未來,也就是領導大家由已知走向未知。而讓未知成為大家心中共同的期望、大步前進的最好方式,就是運用想像,讓大家造訪未來。也就是講故事。

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